各單位主要職掌及業務

各單位主要職掌及業務

組織架構圖

主要部門業務範圍
董事長室 依據董事長及公司經營目標與方針,執行公司各項計劃與目標。
經營委員會 總經理與業務主管報告各所屬之經營績效與檢討事項。
稽核室 A. 內部稽核與內部控制。
B. 年度稽核計劃之擬訂。
C. 年度申報事項。
D. 內部控制之缺失異常事項及追蹤考核。
E. 公司內部專案稽核。
F. 公司內部控制制度自行評估。
總經理室 A. 依據公司經營目標與方針,調整與彙編年度經營計劃。
B. 中、長期經營發展等相關規劃與管理。
C. 轉投資事業相關之規劃與管理。
D. 市場資訊蒐集與分析。
E. 業務洽談合作內容。
管理部 A. 負責公司發展訂定人力資源政策之規劃、組織、執行、協調與控制等相關事宜。
B. 負責執行行政總務作業、資產、庶務性採購及請款作業。
C. 負責公司合約審查與管理。
業務部 A. 提供客戶整體行銷策略規劃及建議。
B. 數位行銷依據客戶之產業或產品特性、行銷主題,提出廣告投資管理計畫,包含平面廣告、微電影、數位行銷素材、程式設計等,並規劃廣告露出之媒體、方式、期間及時段,為客戶提供效益極大化之曝光度。
C. 創意設計包含產品設計、包裝設計、視覺設計,規劃國內外會議展覽及各式商業空間之平面、整體設計規劃。
D. 配合公司公關策略擬定內部公關計畫。
E. 各式行銷活動之執行。
F. 市場趨勢及市場研究。
財會部 A. 負責財務管理、預算編製、會計作業及股務處理等相關事宜。
B. 營運資金調度及控管。
C. 衍生性金融商品操作。
D. 會計帳務處理及稅務申報事宜。
E. 資本市場運作及相關法令遵循。